Råvaror fortsätter att öka, hur hanterar vi det?

När det gäller råvaror fortsätter att öka, hur klarar vi oss? Gamla kunder, samarbete har varit en lång tid, det finns revolutionerande känslor, svårt att tala. Nya kunder, som äntligen har en samarbetsrelation, har inte hunnit hålla hand och springa till Kangzhuang Avenue tillsammans, de sa att priset påsmältlimkan skrämma bort folk och inte våga tala. Men situationen är så svår att verksamheten inte kan fortsätta utan prisökningar. Faktum är att prissänkning är företagsbeteende, pris är branschbeteende. För närvarande är alla branscher flyter röda, stigande ljud är järnet faktum, inte du stiger i pris utan anledning, förståeligt. Att prata med kunder om prishöjningar, som diplomatiska förhandlingar, innebär förstås smart eller inte, direkt påverkar det slutliga resultatet, så vi bör vara extremt försiktiga.
Ge kunderna en förväntning om prishöjningar, säg hej till gamla kunder innan de lägger fram prishöjningar, ge kunderna en möjlighet att förbereda varor i förväg och buffertperiod, och när du formellt utfärdar prishöjningsbrevet kommer kunden inte ha en stor psykologisk gap, och prisökningen måste vara välgrundad, är det bäst att använda data för att tala, och skicka det faktum att prisökningen på råvaror och transportkostnader under den senaste tiden till kunderna. Kunderna kommer att veta.
För att hitta bra kunder måste vi samla tre till fem bra kunder. Vad är en bra kund? Ordervolymen är stor och stabil, priset är rimligt, och till och med vinsten är enorm, uppgörelsen sker i rätt tid och snabb, det finns inga många hårda krav, och vi har en bra relation och har en viss grund för mellanmänskliga relationer, och kommer inte att lätt tas bort av andra, för när marknaden svänger och stora förändringar i kunder, vilket resulterar i förlust av en eller två högkvalitativa kunder, även om ett så stort slag, Men inte så mycket som att göra oss passiva.